Baggrund: Kalaallit Nunaat (Grønland) har opbygget en unik organisering af det forebyggende og sundhedsfremmende arbejde, hvor centralt og lokalt niveau er forbundet gennem et forebyggelsesudvalg og en forebyggelseskonsulent i hver kommune. Paarisa, Center for Folkesundhed, havde lederskabet og har udviklet en uddannelse for forebyggelseskonsulenterne.  

Formål: At samle og analysere indhentede erfaringer fra arbejdet med organiseringen af det forebyggende og sundhedsfremmende arbejde i perioden 1996 til 2007.

Metode: Officielle dokumenter blev analyseret ved et retrospektivt, deskriptivt og eksplorativt casestudie. Semistrukturerede interviews med udvalgte nøglepersoner og anbefalinger til det fremtidige forebyggende og sundhedsfremmende arbejde, som blev givet af forebyggelses-konsulenterne på et seminar i 2007, blev ligeledes inkluderet. Endelig blev der gennemført et litteraturstudie med henblik på at analysere partnerskaber som et redskab til at højne folkesundheden. Dette studie blev anvendt til triangulering af resultaterne.

Resultater: For at fremme af folkesundheden lokalt skal der arbejdes tværsektorielt og være vilje til koordinering og samarbejde. Dette kan ske ved netværksarbejde, men formelle partnerskaber anbefales. For at opnå succes, skal der desuden være forbindelse mellem centralt og lokalt niveau

Background: Kalaallit Nunaat (Greenland) has built up a unique organization of the preventive and health promotion work in which central and local level are linked through a preventive board and a consultant in each municipality. Paarisa, the Public Health Center, had the leadership and developed an education for the local consultants.

Aim: To collect and analyze acquired experiences of the process of organizing the preventive and health promotive work in the period from 1996 to 2007.

Method: Official documents were analyzed in a retrospective, descriptive and explorative case study. Semi-structured qualitative interviews with key-persons and recommendations to the future preventive and health promotion work provided by the preventive consultants at a seminar in 2007 were likewise included. A literature study was conducted in order to analyze partnerships as a tool to strengthen public health. This study was used for triangulation of the results.

Results: In order to promote public health locally, it is necessary to work cross-sectorial and have the will to coordinate and cooperate. This can be in form of networking, but formal partnerships are recommended. To achieve success, there should be connections between central and local level.